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晓明矿工会探索“五型班组”建设新方法

       晓明矿工会立足安全生产实际,积极探索“五型班组”建设新思路、新方法,着力做好班组安全管理,推进班组建设工作再上新台阶。
    首先细化班组管理,加强班前检查、班中督查、班后总结。利用班前会时间,让员工了解工作要点和风险预控点,做到心中有数;在班中,跟班干部、班组长紧盯生产现场,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监管,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患;在班后总结会上对安全工作进行全面总结,通报违章作业行为,复查隐患等问题,做到班组安全管理无死角、无盲点。
    其次狠抓责任落实。严抓班组制度执行和隐患整改,强化安全检查,班组成员按照隐患排查机制,做到目标明确、责任明确。在现场操作中,突出“事前预防、事中控制、事后完善”的原则,严格执行安全操作规程,对作业过程进行有效监管。严格落实安全生产责任制,把“三违”行为当作事故来对待,对发现的安全隐患和“三违”现象,将严格执行责任追究管理制度。
    最后发挥情感优势。将思想、意识与安全生产紧密结合,持续开展员工谈心活动,做好21种人排查活动,随时掌握员工思想动态。在处罚“三违”人员时坚持处罚与教育相结合,让员工从心里形成按章作业的意识,在潜移默化中提高安全生产意识。对生活有困难的特殊员工,做到常家访、送关怀,加大帮扶救助力度,稳定员工思想情绪,凝聚班组合力,确保安全生产。